AWE2017展會拉開了彩電行業新機發布戰的序幕，在此后的一兩周時間中，無論是國內還是國外電視品牌，紛紛在3~4月份這個“檔口”密集發布了自家2017年度電視新品。而自夏普4K、“無邊框電視概念”亮相AWE2017展會后，也頻頻曝出戰績。在短短4個月時間，從夏普電視完成近150萬臺出貨量，到夏普互聯網電視出貨量突破100萬臺，“本土化、年輕化、互聯網化”的戰略，讓夏普在行銷上表現得更加踴躍。
用戶體驗為中心 夏普硬軟結合搶占市場高地
雖然4K屏普及時間不久，但很快就成為了市場追捧的對象。喬布斯曾表示視網膜級屏也滿足不了眼睛對清晰的追求，面對4K屏或更清晰的8K屏，消費者表現出極強的購買欲。在一份剛出爐的中怡康2017年調查報告中顯示，4K電視銷量已超非4K電視近一倍。畫質更好，體驗更佳的電視進一步拉動電視市場的更新迭代需求，而作為電視市場主導者，富士康副總裁陳振國表示正在全力以赴讓夏普趕上這絕佳機會，實現銷量1000萬臺同時，拉動會員千萬級增長目標。
銷售前10強中有7個都是夏普產品（中怡康 2017年12周報）。
事實上，夏普屏的行業用戶——樂視，在不久前發布的新品高端電視超4 X70中，就采用了夏普70英寸4K面板，而諸多國內品牌也是夏普屏采購的“老顧客”。自從收購夏普后，富士康就一直試圖恢復夏普在消費級市場的品牌活力。
所以“高貴不貴”的本土化產品定位就成為夏普發力市場的著力點，富士康副總裁陳振國認為“本土化、年輕化、互聯網化”是實現這一目標的途徑，這一策略不僅幫助夏普在4個月完成了近150萬臺的出貨量，其中互聯網電視系列出貨量更是突破100萬臺，同時也為發力電視會員領域的夏普帶來不菲成績，據了解，自雙十一到現在，夏普互連網電視會員新增超過140萬，其中天虎系列從雙十一到目前已經超過100萬，預計2017年1月1日到3月底夏普互連網電視會員將超過120萬。
富士康賦能夏普，讓市場迎來哪些期待？
富士康收購夏普后，夏普變得“更輕、跑得更快”。富士康副總裁陳振國將這一現象的原因，歸結為“富士康帶來的更強大后端支持，和整個垂直供應鏈的支持”。正是在這種強力的支持下，讓夏普電視的生產成本更具競爭力。
不僅如此，夏普的研發速度也被加快。AWE2017上夏普展出的“無邊框電視概念”，似乎暗示著它即將帶來自己的黑科技產品。實際上，夏普無邊框技術起步很早。對屏幕玻璃進行斜面切割，利用光學透鏡原理實現隱藏邊框效果的技術，讓其無邊框效果優于其他產品。但由于早期夏普的種種原因，讓其久久未能“現身”。富士康賦能后，夏普很可能會加速催化推出更先進的無邊框電視。
在“接地氣”上，富士康利用其在多年生產中累積的大數據，讓夏普對市場變化可做出迅速反應。“消費者需要什么我們就生產什么，消費者喜愛什么，我們就用富士康和夏普的優勢來開發。”富士康副總裁陳振國對“接地氣”做出這樣解釋。
據悉，夏普未來還將啟動C2C作戰計劃。即把富士康擁有的關鍵零組件做成產品給終端的用戶，再把用戶的需求通過大數據收集回來，用于產品開發設計。對于需求和設計的準確無縫銜接，讓人們對于未來的夏普電視充滿了期待。
夏普的技術、富士康的生產，合力重塑出產品輝煌
新夏普中，電視產品依舊是其“生命線”。夏普的技術、富士康的生產，以及“高貴不貴”的價格，也開啟了其顛覆高端電視領域的序幕。以制造研發為導向的富士康，利用其在機械制造技術以及垂直供應鏈方面的優勢，全面改造了夏普的制造成本。
1+1＞4的合力，已幫夏普完成了近150萬臺出貨量的小目標。在接下來的幾個旺季中，如何完成1000萬臺乃至“千萬級會員群體”的大目標，取得卓越戰績后的夏普，又會在五一黃金周醞釀著什么大招呢？讓我們拭目以待。
