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印度當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月29日，在北方邦大諾伊達(dá)地區(qū)，海爾印度北部工業(yè)園正式舉行奠基儀式。這是海爾繼2017年印度浦那工業(yè)園投產(chǎn)后，在印度建設(shè)的第二個(gè)工業(yè)園，該園區(qū)占地面積約50萬平米，建筑面積28萬平米，2020年底建成投產(chǎn)后，將主要生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品，產(chǎn)品可覆蓋印度北部和東部的巨大市場，進(jìn)一步深化海爾的全球布局。
中國海爾在印度建起第二座工業(yè)園
在印度首都新德里以東20公里處，有一座古老與新生并存的城市——印度北方邦大諾伊達(dá)，在這個(gè)綿延數(shù)百里的工業(yè)走廊地區(qū)，中國品牌海爾建設(shè)的第二座印度工業(yè)園正式奠基。工業(yè)園建成后將擴(kuò)大海爾印度冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。“印度已成為海爾重要的戰(zhàn)略市場之一，巨大的市場前景需要我們持續(xù)投資，深化三位一體本土化建設(shè)，提高響應(yīng)速度，滿足用戶需求。”海爾方面對此表示。
據(jù)了解，海爾印度第二個(gè)工業(yè)園區(qū)建成后，海爾印度的產(chǎn)品可覆蓋印度北部和東部的巨大市場，全面深化海爾在印度的布局。工業(yè)園預(yù)計(jì)將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造約4000個(gè)新的直接就業(yè)機(jī)會以及10000多個(gè)間接就業(yè)機(jī)會，這一布局不僅擴(kuò)大了當(dāng)?shù)丶译姷纳a(chǎn)規(guī)模，也進(jìn)一步深化印度本土對海爾品牌的信任度。海爾印度總裁Eric Braganza表示，“隨著新工業(yè)園項(xiàng)目的開啟，海爾印度的本土化戰(zhàn)略再下一城。這標(biāo)志著海爾不僅完成了在印度15年的運(yùn)營布局，也距離2020年成為市值十億美元公司目標(biāo)更近了一步。”
“本土化戰(zhàn)略”敲開印度市場大門
一直以來，由于文化和習(xí)慣的種種差異，印度市場一直考驗(yàn)著在當(dāng)?shù)刂\求發(fā)展的家電企業(yè)。海爾從2004年起，就以自主品牌布局印度市場，并通過本土化研發(fā)、制造、營銷的“三位一體”本土化戰(zhàn)略深入觸摸當(dāng)?shù)赜脩敉袋c(diǎn)與需求，研發(fā)推出了不彎腰BM系列冰箱、分區(qū)免清洗洗衣機(jī)、專為當(dāng)?shù)馗邷丨h(huán)境推出的Dawn系列智能變頻空調(diào)等，得到印度用戶的普遍認(rèn)可。正是這樣的用戶和市場的持續(xù)認(rèn)可，讓海爾在不到兩年時(shí)間里快速成長為一個(gè)本土品牌，并連續(xù)布局了印度浦那和印度北部兩個(gè)工業(yè)園來滿足用戶需求。
除了用戶需求驅(qū)動(dòng)外，此次奠基的北方邦大諾伊達(dá)地區(qū)優(yōu)越的地理位置、完善的市內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)置，以及建成投產(chǎn)后對印度北部和東部巨大市場的覆蓋，也是促使海爾將工業(yè)園選址在這里的原因。“新工業(yè)園一期預(yù)計(jì)2020年底投產(chǎn)，二期預(yù)計(jì)2022年底投產(chǎn)。項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)能550萬臺。”海爾南亞&東南亞大區(qū)總監(jiān)宋玉軍表示，“印度對海爾來說是一個(gè)很大的市場，我們在這里看到了海爾品牌的快速增長，希望繼續(xù)在這里投資制造，為印度消費(fèi)者提供最新的產(chǎn)品和技術(shù)。”
從1座工廠到2座工業(yè)園，海爾在印度用本土化戰(zhàn)略敲開了印度市場的大門，走出了中國企業(yè)的創(chuàng)牌之旅。相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，海爾印度銷售收入2014年到2018年復(fù)合增長率高達(dá)25%，其中2019年第一季度預(yù)計(jì)冰箱收入同比增幅18%，空調(diào)同比增幅近30%，洗衣機(jī)同比增幅23%。深耕本土用戶需求，持續(xù)與終端用戶進(jìn)行精準(zhǔn)交互和高端轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，促成了海爾在印度完成了從“外來品牌”到“本土品牌”的成功蝶變。
為了進(jìn)一步滿足印度市場的用戶需求，正在致力于全球高端轉(zhuǎn)型的海爾，正以高端、智慧產(chǎn)品改變著印度人的家居生活方式。2018年11月，海爾在印度首都新德里開設(shè)了首家智慧家庭體驗(yàn)店，讓印度用戶感受到了區(qū)別于傳統(tǒng)生活的智慧生活方式，在未來將逐步建成智慧家庭生態(tài)體系。此外，海爾印度還在擴(kuò)大其物聯(lián)網(wǎng)支持的社區(qū)洗服務(wù)。2018年，海爾印度在德里大學(xué)Indraprastha女子學(xué)院推出了首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)社區(qū)洗服務(wù)。通過應(yīng)用程序完全控制，用戶可以通過手機(jī)預(yù)訂、安排、監(jiān)控和支付服務(wù)費(fèi)用等，每臺洗衣機(jī)都連接到云端，可以從應(yīng)用程序單獨(dú)管理。
事實(shí)上海爾在印度成績的取得并不是偶然，而是海爾全球化不斷布局的一個(gè)縮影。在“人單合一”模式引領(lǐng)下，海爾依托本土化布局，以及與用戶精準(zhǔn)交互，在印度市場乃至全球160個(gè)國家和地區(qū)站穩(wěn)腳跟。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾的全球高端轉(zhuǎn)型也全面開啟，在印度建設(shè)的第二座工業(yè)園，也是海爾印度高端轉(zhuǎn)型的又一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
