紐約時間5月22日上午,京東的巨幅紅色廣告牌“占領(lǐng)”了紐約時代廣場。這一天屬于京東—這一天,京東在美國納斯達(dá)克正式上市。

傳統(tǒng)家電連鎖眼中的“小孩子”如今長大了,雖然它才僅僅十歲:據(jù)報(bào),JD開盤價為21.75美元,按開盤價計(jì)算,京東市值約為297億美元;其創(chuàng)始人劉強(qiáng)東直接持有京東463,345,349股股票,價值50.4億美元,此外,劉強(qiáng)東控制的Fortune Rising Holdings Limited公司還持有106,850,910股京東股,價值11.6億美元。
網(wǎng)易評論稱,“作為中國電商B2C領(lǐng)域最大的一家企業(yè),同時,也是截至目前在紐約上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司中最大的一次IPO,京東的上市受到矚目”。
劉強(qiáng)東在現(xiàn)場表示,十年從北京走到納斯達(dá)克,“這只是一個小小的成功,要感謝每一個京東人”。
小小的成功到底是怎樣的成功?22日晚間,京東披露數(shù)據(jù)一覽:
2013年的GMV(交易總額)為1255億元人民幣,2013年的總凈收入為693億元人民幣,SKU(庫存量單位)達(dá)到4020萬。
一、公司層面:
營收:
GMV:2013年的GMV為1255億元人民幣(2011年的GMV為327億元人民幣,2012年的GMV為733億元人民幣)
總凈收入:
2013年的總凈收入為693億元人民幣(2011年的總凈收入為211億元人民幣,2012年的總凈收入為414億元人民幣)
活躍用戶數(shù):
截至2013年12月31日,京東的活躍用戶數(shù)為4740萬(2011年的活躍用戶數(shù)為1250萬,2012年的活躍用戶數(shù)為2930萬)
訂單量:
2013年1~12月,京東完成的訂單量為3.233億(2011年完成的訂單量為6590萬,2012年完成的訂單量為1.938億)
在售商品品種數(shù)量(SKU):
截至2014年3月31日,SKU達(dá)到4,020萬(含開放平臺SKU數(shù))(截至2011年12月31日的SKU數(shù)為150萬;截至2012年12月31日的SKU數(shù)為720萬,截至2013年12月31日的SKU數(shù)為2570萬)
截至2014年3月31日,開放平臺的SKU數(shù)為3780萬
商品評價數(shù):
迄今為止,有2.97億條消費(fèi)者留下的商品評價
市場份額:
46.5%(在中國自營式B2C市場的份額);18.3%(在中國B2C市場的份額)
公司描述:
中國最大的自營式電商企業(yè)
員工數(shù):
截至2014年3月31日,員工人數(shù)達(dá)50,122人。(2011年12月31日,20,153人;2012年12月31日,27,952人;2013年12月31日,38,325人)
二、自建物流層面(截至2014年3月31日):
覆蓋城市:
495個
配送站點(diǎn)數(shù):
1,620個
自提點(diǎn)數(shù)量:
214個
倉庫數(shù):
86個
倉儲總面積:
約150萬平方米
配送能力:
在全國43個城市提供當(dāng)日達(dá)服務(wù),并在另外256個城市提供次日達(dá)服務(wù):
相關(guān)人員數(shù)量:
24,412名配送員;11,145名倉儲工作人員;5,832名客服人員。
三、技術(shù)層面:
訂單處理能力:
技術(shù)平臺日處理訂單量最高可達(dá)3,000萬單,并可記錄15億個SKU的狀態(tài)。
“每一位京東人”也許都將在欣喜若狂中度過這個不眠之夜。這一晚,劉強(qiáng)東給京東集團(tuán)所有員工發(fā)了一封內(nèi)部信:《夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),迎接新的開始》。在信中,劉強(qiáng)東稱京東用過去的10年做了三件事:重新塑造了中國電子商務(wù)的“信任”,重新定義了中國電子商務(wù)的“體驗(yàn)”,重新詮釋了中國電子商務(wù)的“價值”;在未來的10年里,要走國際化路線,幫助創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)成長,并成為領(lǐng)導(dǎo)型的技術(shù)驅(qū)動企業(yè)。
劉強(qiáng)東在信的末尾對京東人如是強(qiáng)調(diào):“生于憂患、死于安樂。上市遠(yuǎn)不是我們的終極目標(biāo),我們要繼續(xù)保持一顆創(chuàng)業(yè)的初心和向優(yōu)秀合作伙伴甚至是競爭對手學(xué)習(xí)的敬畏之心。”
22日,劉強(qiáng)東在接受媒體采訪時表示,阿里集團(tuán)的IPO也會很成功。電商市場很大,不是阿里巴巴和京東一兩家能吃的下。
劉強(qiáng)東內(nèi)部信全文:
夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 迎接新的開始
親愛的兄弟們:
在經(jīng)歷了10年的艱苦創(chuàng)業(yè)之后,公司今天正式在納斯達(dá)克掛牌上市!這是京東發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一天。從今天開始,打有JD烙印的企業(yè)精神將展示到全世界面前;從今天開始,Joy的理念和主張將隨著我們進(jìn)入到全球的千家萬戶;從今天開始,JDer京東人將有一個全新的開始!
回想創(chuàng)業(yè)之初,雖然我只是一個從農(nóng)村走出來的普通大學(xué)生,但我始終有一個夢想,就是做一家對社會有貢獻(xiàn),為社會創(chuàng)造價值的偉大企業(yè),即便在創(chuàng)業(yè)最艱難的時刻,我也從未有過懷疑和動搖。今天,夢想終于照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)!感恩中國改革開放的偉大時代,讓我們不靠“拼爹”也有了公平創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會;感恩消費(fèi)者,包容我們的不完美,始終如一的鞭策我們成長;感恩所有的供應(yīng)商,合作伙伴和投資者,欣賞我們的“軸”和偏執(zhí),信任我們的堅(jiān)守和追求。
但,我更要感恩的是我的兄弟們,當(dāng)你們拋棄了安逸,卷起袖子和褲腿去干電商中最苦、最臟、最累的活的時候,你們沒有懷疑、沒有抱怨,憑借著永不放棄、永不知足的京東精神,帶著京東走到了更高的舞臺!
讓我驕傲的是:過去的十年,我們成功的做成了三件事:
我們重新塑造了中國電子商務(wù)的“信任”。從創(chuàng)業(yè)的第一天起,我們就堅(jiān)守著“正品行貨,不賣假貨”的底線,這條底線的背后是對商業(yè)倫理的敬畏和對消費(fèi)者價值的尊重。“人無信不立、店無信不興“。我們用信仰換來了社會的信任。
我們重新定義了中國電子商務(wù)的“體驗(yàn)“。當(dāng)今天京東遍布全國的倉配體系使得”最后一公里“已然成為了決定用戶體驗(yàn)最重要能力的時候,當(dāng)初那些對我們的譏諷和嘲笑還猶然在耳。可是,我們就是用“傻”和“執(zhí)著”換來了消費(fèi)者的“爽”和“痛快”。
我們重新詮釋了中國電子商務(wù)的“價值”。你的價值不再取決于你貪婪的攫取了多少豐厚的利潤,而在于你為整個生態(tài)的進(jìn)步做出了什么。數(shù)年來,我們堅(jiān)持不斷的投入電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持不斷的投入研發(fā)和大數(shù)據(jù),堅(jiān)持不斷的投入開放物流體系和互聯(lián)網(wǎng)金融。現(xiàn)在,我們用投入換來了合作伙伴的效益和效率。
今天,我們站在了一個新的起點(diǎn)上。我想,未來10年,我們還要再做成幾件事:
我們要堅(jiān)定國際化戰(zhàn)略,把京東做成一家讓世界尊敬的流通企業(yè)。
上市之后, 我們要有中國新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)推動者的使命感,要有幫助中國制造業(yè)走出去的責(zé)任感,更要有代表中國企業(yè)參與國際競爭的榮譽(yù)感。我希望通過京東的平臺可以源源不斷的將優(yōu)質(zhì)的中國商品遞送到世界各地的消費(fèi)者手中,通過我們的平臺成就眾多十億、百億甚至千億級的中國企業(yè),這才是京東未來最大的成就。
我們要建設(shè)更加多元化的電商生態(tài),公平、公正的幫助創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)成長。
通過布局B2C、C2C、金融等不同業(yè)務(wù)板塊,整個京東集團(tuán)將完成對消費(fèi)者需求的全面滿足,我們將堅(jiān)守京東核心價值觀,通過規(guī)則的公開透明,建設(shè)“勤者有其業(yè), 勞者有其得”的繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓每一個創(chuàng)業(yè)者和商家都能在京東平臺上有尊嚴(yán)的賺錢,為社會創(chuàng)造價值!
我們要堅(jiān)定的成為領(lǐng)導(dǎo)型的技術(shù)驅(qū)動企業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升社會商業(yè)文明。
對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)本身就是一種具有革命性和革新性的生產(chǎn)力代表。過去幾年,我們在利用信息技術(shù)手段提升商品流通效率方面做出了很多創(chuàng)新的嘗試。未來幾年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對于研發(fā)力量的投入,重點(diǎn)在云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、移動應(yīng)用等領(lǐng)域開展深度創(chuàng)新,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,提升整個社會的流通效率,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
最后,我也想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下管理和文化!上市之后,公司會通過多種形式的股權(quán)激勵計(jì)劃讓更多優(yōu)秀的員工分享公司成長所帶來的回報(bào),讓大家有體面和安定的生活保障,讓長久以來一直在背后默默支持我們的父母妻兒踏實(shí)和驕傲。
但我還是要提醒大家:生于憂患、死于安樂。上市遠(yuǎn)不是我們的終極目標(biāo),我們要繼續(xù)保持一顆創(chuàng)業(yè)的初心和向優(yōu)秀合作伙伴甚至是競爭對手學(xué)習(xí)的敬畏之心。尤其是隨著我們的業(yè)務(wù)橫跨不同縱深領(lǐng)域、我們的服務(wù)范圍橫跨不同國度,我們將深度參與到全球化的競爭當(dāng)中,直接面對全球的合作伙伴和消費(fèi)者。能夠繼續(xù)為京東發(fā)展護(hù)航的只有管理和文化!不管未來股價如何變動、未來資本市場如何反應(yīng),我們的使命和價值觀是堅(jiān)決都不會改變的。要牢記我們對于用戶、對于合作伙伴和對于社會的承諾和責(zé)任!
鷹擊長空,魚翔淺底,萬類霜天競自由!各位兄弟,未來我們將站在世界的舞臺上譜寫京東的下一個十年,這是我們所有人的歷史機(jī)遇。在我們的手中成就一個偉大的世界級企業(yè),我們一定可以!
你們的劉強(qiáng)東
2014年5月22日