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CES2016已經(jīng)落幕，這場全球消費技術(shù)行業(yè)的盛會吸引了來自世界各地的企業(yè)前來參展，其中中國企業(yè)的參展數(shù)量再創(chuàng)新高，比去年翻了一番還多。數(shù)據(jù)顯示，在今年CES的4119家參展企業(yè)中，有1300家來自中國，占比接近三分之一。
彩電產(chǎn)品作為展會的重要領(lǐng)域之一，不光有TCL、長虹、海信等老牌企業(yè)攜自己的技術(shù)亮相，還有樂視這樣的新秀展出了新品，中國彩電軍團已成為CES上一支不可忽視的力量，就他們的表現(xiàn)筆者簡單歸納出以下四大看點。
一、 TCL發(fā)布旗艦電視 轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端產(chǎn)品
TCL在本屆CES上發(fā)布了QUHD量子電視旗艦產(chǎn)品X1，這款曲面電視的定價令人咋舌，預(yù)估中國市場的零售價在4萬元左右。作為TCL曲面電視最高端產(chǎn)品，X1搭載量子材料、量子畫質(zhì)處理引擎及多維度綜合畫質(zhì)提升技術(shù)，配備行業(yè)頂級硬件、哈曼卡頓S級曲面音響，以及TV+ OS 3.0智能系統(tǒng)。
量子技術(shù)是TCL電視目前主打的技術(shù)。該技術(shù)能從背光維度對顯示效果進行提升，給電視帶來“恰到好處的光”和“非常真實的色彩”。作為一種高品質(zhì)的技術(shù)，量子點被多個電視品牌應(yīng)用于高端產(chǎn)品。
以往TCL電視一向以高性價比的形象出現(xiàn)在用戶面前，對量子技術(shù)的積極布局，不僅代表了TCL在顯示技術(shù)上的方向，同時也折射出TCL向中高端滲透的業(yè)務(wù)方向。
近兩年在智能電視前景的刺激下，大批互聯(lián)網(wǎng)公司蜂擁涌入彩電行業(yè)，隨之而來的是惡性競爭和價格戰(zhàn)，導(dǎo)致彩電產(chǎn)品的價格不能體現(xiàn)價值，規(guī)模難以實現(xiàn)利潤。TCL希望通過轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端，尋求利潤與規(guī)模的平衡。
另一方面，面對國內(nèi)彩電市場規(guī)模難破的現(xiàn)狀，中國彩電企業(yè)都在加緊拓展海外市場，提升海外業(yè)績。TCL多媒體副總裁、海外業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理王汝林表示，希望TCL在北美市場的彩電業(yè)務(wù)未來三年內(nèi)“翻三番”，這其中最大的挑戰(zhàn)在于海外消費者對中國品牌的認(rèn)可。據(jù)Millward Brown公司調(diào)查顯示，全美僅有6%的美國人正確叫出一個中國品牌，其它多數(shù)人在一提到中國品牌時，多數(shù)會想到消費安全、假冒偽劣等負(fù)面新聞。TCL希望通過增加高端產(chǎn)品的運營，加強品牌建設(shè)，提升品牌指數(shù)，得到國際客戶和消費者的認(rèn)可。董事長李東生談及戰(zhàn)略時表示，未來TCL將會推出更多的高端機型，提升整體產(chǎn)品的技術(shù)含量與價值，提升電視單品的均價，將TCL打造成為一個更有價值的品牌。
二、 海信推出8K ULED 攜夏普品牌進軍北美
海信這次帶來新一代ULED電視和激光電視等新品，最大的亮點是發(fā)布8K ULED電視MU9800U。該電視搭載了海信獨有的ULED多分區(qū)的動態(tài)背光控制技術(shù)，與8K分辨率相結(jié)合，可呈現(xiàn)極高的畫質(zhì)水平。海信同時發(fā)布了包括量子點曲面、超薄曲面和超薄平面在內(nèi)的ULED 3.0系列新品電視。作為率先開啟電視“無屏?xí)r代”的企業(yè)，海信還帶來了激光電視二代產(chǎn)品。
情理之中意料之外的是，今年夏普電視也在海信展區(qū)亮相。2015年8月，海信收購夏普美洲工廠并獲得北美地區(qū)品牌權(quán)益。在CES2016上，海信發(fā)布了應(yīng)用ULED技術(shù)、全程HDR技術(shù)的26款新的夏普產(chǎn)品，借助夏普品牌影響力，加速自主品牌、技術(shù)的雙向出海。
海信在2015年第三季度成為全球電視第三大品牌，產(chǎn)品銷量僅次于三星和LG。但在美國，海信的品牌識別度并不高。收購夏普北美電視業(yè)務(wù)給海信帶來了新技術(shù)和新渠道，同時海信和夏普技術(shù)融合、品牌疊加也將為海信在美國市場提供更大的市場機會。
三、 長虹最強產(chǎn)品陣容亮劍 實現(xiàn)全顯示布局
長虹今年也展出了8K電視，并且還帶來了曲面超薄、OLED、激光電視、裸眼3D在內(nèi)的全顯示產(chǎn)品陣營。其中OLED與HDR技術(shù)相結(jié)合的Q2A和98英寸的8K電視Q2R都是全球首次亮相，百寸激光電視的展出也十分引人注目。
2015年，彩電市場4K、OLED、曲面、超薄、HDR、量子點、激光電視等產(chǎn)品形態(tài)并存的多元化格局逐漸顯現(xiàn)。長虹作為國內(nèi)彩電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，憑借強大的產(chǎn)品力和對當(dāng)今消費市場需求的洞察和前瞻，以最全面豐富的產(chǎn)品線為消費者打造更佳的品牌體驗。
在本屆CES上，長虹不僅發(fā)布兩款自主知識產(chǎn)權(quán)的激光電視，同時也發(fā)布了4K曲面OLED和4K曲面量子點電視，可以說集多種前沿顯示技術(shù)于一身。同時長虹以“智慧社區(qū)下的智慧家庭”為載體，首次向海外公眾展示中國第一個面向物聯(lián)網(wǎng)的IPP運營平臺成果，詮釋了長虹創(chuàng)新求變、以智能化為方向的發(fā)展理念，也表明隨著時代的變遷，長虹在更好滿足消費者需求的同時，極致的技術(shù)追求卻從未改變。
四、 樂視CES首秀 生態(tài)經(jīng)濟搶灘到國際
樂視完成了CES的首秀，幾乎是將自己所有的業(yè)務(wù)搬去了美國：超級電視、超級手機、超級汽車、超級自行車、樂視云、VR眼鏡等等，好不熱鬧。
電視方面，樂視發(fā)布新品MAX 65 Blade，由于是分體式電視，顯示屏厚度僅為3.9mm。
不只業(yè)務(wù)范圍越來越廣，樂視的合作伙伴陣營也在不斷擴張。2015年底，樂視與TCL結(jié)盟，雙方在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)以及供應(yīng)鏈上展開了合作，目前已經(jīng)就聯(lián)合開發(fā)55 寸、65 寸的曲面電視新產(chǎn)品達(dá)成一致。
CES期間，樂視體育宣布與MLB美國職棒大聯(lián)盟簽約，獲得未來三年MLB的中國區(qū)獨家媒體權(quán)，在此期間，樂視超級電視的用戶可以觀看每賽季超過120場的MLB賽事直播和點播，享受原汁原味的美國棒球文化。
簽約MLB僅是樂視構(gòu)建生態(tài)版圖的眾多大動作之一，在此之前樂視獲得香港英超2016—2019年三個賽季轉(zhuǎn)播獨家權(quán)益，并在香港全面復(fù)制樂視生態(tài)模式，被業(yè)內(nèi)看成是樂視全球化策略的成功。
樂視進軍國際市場的意愿也很明顯。樂視致新總裁梁軍表示，美國是樂視國際化的主戰(zhàn)場，樂視在美國賣電視主要走網(wǎng)上渠道。美國電視市場現(xiàn)在線上銷售占比僅15%左右，遠(yuǎn)低于中國23%~24%的占比，相信美國線上市場會擴大。
由此看來，國內(nèi)市場的傳統(tǒng)彩電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的廝殺局面將進一步延伸到國際。
筆者表示，面對國內(nèi)彩電市場的低迷，國際化是彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的另一重要方向。不論是TCL、海信這些老牌廠商，還是樂視這樣的后起之秀，都已將目光投向海外市場，參展CES是加強中國企業(yè)與海外采購商以及消費者溝通的重要途徑。但中國品牌西行之路并不容易，要得到海外市場的認(rèn)可，一方面要加強本地化的建設(shè)，同時還要從產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新，才能提升企業(yè)在國際市場的可持續(xù)發(fā)展能力和品牌形象。
