4月4日下午,第五期金帝大講堂“燃燒的斗志”在總部辦公樓培訓(xùn)室圓滿舉行。本期大講堂的分享嘉賓為公司副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人高海峰以及營(yíng)銷各部門(mén)負(fù)責(zé)人,公司部分領(lǐng)導(dǎo)及員工來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參加分享會(huì),嘉賓們依次分享了對(duì)于稻盛和夫經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)系列書(shū)籍的解讀和對(duì)于工作的指導(dǎo)意義。

稻盛和夫在《斗魂》這本書(shū)中提到:“人最偉大的能力,就是戰(zhàn)勝自己的能力。”正如物質(zhì)的不同形態(tài),人也可以分為三種類型:可燃人、不燃人和自燃人。可燃人,是受他人影響可以煥發(fā)熱情、點(diǎn)燃自己的人;不燃人,是無(wú)論他人如何影響,自己都無(wú)動(dòng)于衷的人;而自燃人,就是僅靠自己就能燃燒小宇宙的人。

聚力同行,乘勢(shì)而上

公司副總經(jīng)理營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人高海峰分享了《斗魂:稻盛和夫的成功熱情》一書(shū),里面提到經(jīng)典的成功方程式:人生的結(jié)果=能力×熱情×思維方式。在這個(gè)世界上,我們最大的敵人,往往不是外界的艱難險(xiǎn)阻,而是我們自身。只有先戰(zhàn)勝自己,才可能戰(zhàn)勝一切。

高總從“道”和“術(shù)”兩個(gè)層面解讀經(jīng)營(yíng)如何才能成功。首先是不甘平庸,要超越平庸的心態(tài),膽大心細(xì),敢于突破,尋找工作的意義,同時(shí)能將工作視為樂(lè)趣,并將心注入工作中,才會(huì)靈光乍現(xiàn)。在術(shù)的層面,不忘經(jīng)營(yíng)本質(zhì),時(shí)刻關(guān)注利潤(rùn)。提升愿力,充分燃熱,保持夢(mèng)想。以誠(chéng)信、誠(chéng)懇之心,喚醒客戶認(rèn)可;以創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn),化解困境;不怕失敗,只向成功找方法。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是:銷售最大化、費(fèi)用最小化,這是本質(zhì),其他的都是表象。想要品嘗工作的妙味和體驗(yàn)真正的愉悅,就必須成為旋渦的中心。積極出主意,主動(dòng)想辦法,掀起工作的漩渦,把人吸引過(guò)來(lái)。將心注入服務(wù)客戶,一定會(huì)收獲成果。

建設(shè)高端品牌,創(chuàng)變新征程

營(yíng)銷中心副總經(jīng)理周平分享了對(duì)于高端品牌之路的解讀。躺平和做到第一,是兩種精神上的差異,要實(shí)現(xiàn)高目標(biāo),必須突破多重壁障,而最大的壁障,是自己那顆追求安逸的心。戰(zhàn)勝自己需要強(qiáng)大的意志。那些意志堅(jiān)定,不屈服于自己的欲望,不追求安逸的,他們的能力應(yīng)歸于優(yōu)秀,比天生“智力”超群的人更優(yōu)秀。

面對(duì)必須解決的問(wèn)題,無(wú)論多么艱難困苦,都絕不逃避,從正面迎擊困難,時(shí)刻保持緊迫感,千方百計(jì)無(wú)論如何,也要把事情做成。不能被成見(jiàn)、先入為主的觀念蒙蔽,不能受利己心的干擾。

心懷強(qiáng)烈的渴望,不做現(xiàn)狀的奴隸,往往對(duì)現(xiàn)狀理解愈加深入的人,夢(mèng)想就愈加不可能實(shí)現(xiàn)。心懷強(qiáng)烈渴望的人,會(huì)不斷思考,想出良計(jì)妙策去實(shí)現(xiàn)自己的愿望,會(huì)萌生令人難以想象的創(chuàng)造力。

不斷創(chuàng)新,擁抱變革

招商部部長(zhǎng)李偉從不同層面分享了目前招商工作的推進(jìn)思路。跳出思維的藩籬,持續(xù)更新,全員參與,不盲從常識(shí),不依賴別人。直面機(jī)遇和挑戰(zhàn),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓關(guān)鍵矛盾,升維看問(wèn)題,回歸初心。迸發(fā)能量的斗魂,不間斷地追求強(qiáng)烈而持久的愿望。

向外看,向內(nèi)求。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的檢驗(yàn),內(nèi)在的策略、方針、組織、行動(dòng)都是圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)變化等內(nèi)外部因素修正調(diào)整。我們要學(xué)習(xí)“四千精神”即“走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦”,遇到挑戰(zhàn)不退縮,遇到困難不低頭,打鐵還需自身硬。

人生的結(jié)果=能力×熱情×思維方式

主動(dòng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)劉云需熱情分享了關(guān)于人生結(jié)果方程式的感悟。包括完美的工作價(jià)值,能力既是基礎(chǔ)項(xiàng),又是硬實(shí)力;把自身基礎(chǔ)工作做完美,同時(shí)帶來(lái)對(duì)客戶的無(wú)微不至的幫助至關(guān)重要。100%的熱情投入到工作中會(huì)起到事半功倍的效果,同時(shí)也能更好地帶動(dòng)他人保持正能量。用正念、正行、正信的思維方式去對(duì)待生活和工作。

同時(shí),在幾個(gè)重要能力層面加強(qiáng)提升與學(xué)習(xí),包括基礎(chǔ)能力、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力。工作中最重要的就是時(shí)刻保持激情,時(shí)刻準(zhǔn)備“戰(zhàn)斗”,時(shí)刻巔峰狀態(tài);100%全身心地投入工作中,就沒(méi)有完成不了的任務(wù)。

“業(yè)精于勤,荒于嬉”——談精思、精細(xì)、精進(jìn)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

電商部部長(zhǎng)湯聚慶解讀了《六項(xiàng)精進(jìn)》一書(shū)。其中“付出不亞于任何人的努力”是本書(shū)核心,他列舉了著名球星科比每天四點(diǎn)鐘起床的案例,并以自己大學(xué)時(shí)代登頂劃艇冠軍的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明付出努力的重要性。

古今中外,成功的原因大抵都相似,失敗的理由常有萬(wàn)千種。1.01365=37.8,0.99365=0.03,這兩個(gè)公式告訴我們:積跬步以致千里 積怠情以致深淵。1.02365=1377.4,0.98365=0.006,這兩個(gè)公式告訴我們:別人每天進(jìn)步僅需一點(diǎn)點(diǎn),就可以把別人甩在身后一大截。只有以身作則,不斷精進(jìn),才能不斷取得突破。

精準(zhǔn)布局,渠道突破

家裝渠道部部長(zhǎng)張煒?lè)榉窒砹藞F(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)思路。例如糾正常規(guī)的思維方法,解答一些成長(zhǎng)時(shí)面對(duì)的困惑,如何成為更好的自己,為什么跟別人有很大的差距。書(shū)中說(shuō),這其實(shí)是堅(jiān)韌性和忍耐力的差距,一部分人的努力是努力到了,但是努力到一定程度就停止了,這種人碰到一定的阻礙就會(huì)努力地尋找借口停止了。

那么要如何改變平庸呢,要實(shí)現(xiàn)高目標(biāo),必須突破多重壁障而最大的壁障是那個(gè)追求安逸的心。關(guān)于制定計(jì)劃,書(shū)中也說(shuō)了與其擔(dān)憂無(wú)法預(yù)知的未來(lái),不如踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好今天這一天,今天全力以赴了,明天就能看到不一樣的結(jié)果。就像稻盛和夫先生逆境而上激發(fā)員工的斗志,一起努力扭虧為盈,成就了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。

以大善引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

銷售特區(qū)負(fù)責(zé)人吳攀從三個(gè)層面解讀了書(shū)中內(nèi)容,包括以心換心、懂得大愛(ài)、以大善引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。要實(shí)現(xiàn)愿望,我們要先學(xué)會(huì)自我燃燒、保持初心朝著夢(mèng)想努力,堅(jiān)信自己能行。人生沒(méi)有白走的路,不到最后一刻,我們絕不放棄。在工作中,我們也要定期打破固有思維,跳出思維陷阱,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,從正面迎擊困難,為每個(gè)難題求突破和當(dāng)下最佳解決方案。

安逸的生活方式,開(kāi)始時(shí)或許會(huì)讓人開(kāi)心愉快,但結(jié)果很難讓人感到充實(shí)滿足,人總會(huì)追求更高層次的人生目的。在人的一生當(dāng)中最為輝煌的一天并不是功成名就的那一天,而是從悲嘆和絕望中產(chǎn)生對(duì)人生挑戰(zhàn)的欲望,并且勇敢地邁向這種挑戰(zhàn)的那一天。

最后:

如果把使命作為我們的目的地,價(jià)值觀就是公路上的紅綠燈和黃白線,按照這條路去開(kāi),永遠(yuǎn)就有前進(jìn)的方向。企業(yè)文化所提倡和反對(duì)的行為準(zhǔn)則就像是汽車行駛中的里程表,沒(méi)有里程表,跑了多少、還有多少公里要跑都不知道,參照里程表,有利于控制好車速,知曉行車數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單地說(shuō),價(jià)值觀作為工作中方向的參照,是讓我們順利達(dá)到目的地的基本規(guī)則。我們的價(jià)值觀是創(chuàng)新、利他、責(zé)任、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信,而公司的管理、業(yè)務(wù)、目標(biāo)都是在這基礎(chǔ)上建立的。

很多腦力超群的團(tuán)隊(duì)最終不敵腦力一般的團(tuán)隊(duì),主要原因就是腦力超群的團(tuán)隊(duì)不能齊心協(xié)力,越來(lái)越多的企業(yè)將團(tuán)隊(duì)合作精神作為人才選拔的重要參考依據(jù)。要干成事,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們更需要齊心協(xié)力。無(wú)論部門(mén)內(nèi)部還是跨部門(mén)團(tuán)隊(duì),只有注重團(tuán)結(jié)與合作,才能以整體的力量去戰(zhàn)勝困難,最后完成任務(wù)。