文/侯婷婷

2025年12月，中央財政3000億元消費補貼進入收官倒計時，第四批690億元資金正以“定時發放、限量搶券”的“先到先得、額度用完即止”機制加速落地，申領通道將于12月31日24 時正式關閉。盡管市場對2026年度家電“國補”延續呼聲高漲，但財政部已明確表態：本輪補貼用完即止，2026年起不再安排同規模專項資金，僅保留少量農村定向補貼——這意味著家電行業正式告別大規模普惠式補貼時代。

競爭邏輯重構：從政策依賴到生態價值比拼

從本質上看，3000億元補貼的圓滿收官，是市場成熟度與行業競爭力雙重提升后的必然結果。過去兩年，補貼政策在激活消費潛力、拉動產業規模擴張中發揮了關鍵作用。但如今，隨著市場飽和度持續提升、消費結構向高端化加速升級，單純依靠政策紅利的增長模式已難以為繼。政策導向的調整，恰是順應行業發展規律的精準施策——通過退出普惠式補貼，倒逼企業擺脫“政策依賴”與“價格依賴”，將競爭焦點重新拉回產品創新、技術突破與服務升級的核心軌道。這既是家電行業高質量發展的內在要求，更是我國構建全球家電產業競爭優勢的戰略抉擇。

當下，家電行業競爭邏輯發生深刻轉變，行業比拼的不再是單一產品的性能參數，而是場景解決方案的生態整合能力；企業的核心競爭力也不再是對政策的敏感度，而是創造用戶價值的硬實力。唯有堅守創新初心、回歸商業本質，以技術突破回應消費升級，以生態構建引領行業變革，才能在新一輪全球競爭中脫穎而出。

告別政策托底 行業邁入內生動力驅動新階段

具體來看，行業生態化轉型的支撐體系已逐步成型，頭部企業也已率先完成差異化生態布局：華為依托鴻蒙操作系統打造“全場景智慧生活”，打破品牌與品類壁壘，實現跨設備互聯互通；小米以“小米生態鏈”為核心，通過投資合作構建龐大的智能家居生態圈，用戶可通過APP實現全屋設備一體化控制；海爾憑借“U+智慧家庭”平臺打造分布式交互入口，讓人機交互更自然，并依托智家云腦提供主動服務；美的則通過“美居生態”聚焦個性化需求，推出全屋智能定制方案，精準匹配多元生活場景。

望向未來，技術迭代的深度突破將進一步重構智能家電的核心價值邏輯，徹底打破“語音控制=智能”的認知誤區，推動智能家電從“功能堆砌”轉向“場景融合”。以AI智能掃地機器人為例，其搭載的人形機器人導航算法與3D視覺感知技術，不僅能高效適應復雜家居環境，智能清潔決策系統還可自動規劃路線，甚至能與擦窗機器人、空氣凈化器、洗地機形成生態協同。比如，當檢測到PM2.5濃度超標時，會自動聯動空氣凈化器開啟強風模式；清潔完成后，洗地機同步啟動自清潔程序。尤為關鍵的是，Matter協議的全面普及破解了跨品牌兼容難題，徹底掃清場景化發展的互聯互通壁壘，為行業生態化轉型筑牢技術根基。

更深層的驅動源于市場需求的爆發，尤其是Z世代作為核心消費群體，正以鮮明的消費偏好重塑行業需求結構。為此，頭部企業紛紛加碼生態壁壘構建：在全聯接大會2025上，華為宣布正式啟動“天工計劃”，未來將投入10億元專項資金與生態資源，重點孵化1萬個AI原生元服務、1000多種意圖框架及5000多個智能體，全面支撐鴻蒙AI生態突破。這一布局精準切中Z世代需求，依托AI Agent技術，用戶只需發出“幫我準備晚餐”的簡單指令，鴻蒙生態便能即時聯動冰箱識別食材、烤箱預設溫度、油煙機隨烹飪進程啟停，從指令觸發到場景落地無縫銜接，真正實現全場景服務的自主決策與智能協同。

再過一個月，家電“國補”政策正式退出中央統籌，轉為地方財政自主實施。這一調整意味著行業徹底告別政策托底的增長模式，邁入依靠內生動力驅動的高質量發展新階段。對企業而言，這既是挑戰也是機遇，那些依賴政策紅利、沉迷價格戰的企業將面臨淘汰，而敢于突破路徑依賴、持續深耕技術創新、精準洞察用戶需求、構建核心生態壁壘的企業，將在存量市場博弈中掌握行業話語權。（轉載請注明來自中國家用電器研究院《家用電器》）