“這么多年，我最大的感覺就是，中國家用電器研究院與行業、企業共建行業共享成果，與我們的員工共建家電院，共享家電院的成績。而且，我們作為權威的第三方機構，具備很強的綜合優勢，通過這種優勢融合各學科、各行業，一起助力中國家電走向世界強國?！敝袊矣秒娖餮芯吭嚎偣こ處熜禅櫾诮邮堋都矣秒娖鳌酚浾邔ＴL時袒露心聲。

       徐鴻是目前家電院科研業務帶頭人，1964年2月出生的他，與中國家用電器研究院（以下簡稱“家電院”）同齡，并且從1985年畢業以后就一直在家電院工作，也由此帶領我們共同梳理了家電院長期以來的發展之路。

       早期格局：科研為主

       徐鴻來到家電院的時候，家電行業剛剛開始發展，家電行業歸口到輕工業范疇不久，家電院剛剛從“北京家用電器研究所”更名為“輕工業部北京市家用電器研究所”。

       “1985年的時候，家電院的科室設置、格局和現在還不太一樣，總體上看那時是以科研為主、檢測為輔的工作布局。”徐鴻說。

       “我來了以后開始做的幾件事，都是圍繞科研做產品。比如做的第一個項目，是電風扇風量測試儀，半年后從4室到1室，開始做吸收式冰箱小批量到中批量生產的轉化。”

       當時的科研項目基本上是做測試裝備相關的產品研究，研究出的成果一方面供應給行業使用，一方面還會從國外引進一些先進的項目，經過消化吸收之后進行國產化轉化?！半婏L扇風量測試儀最后是美的在使用，而后來研究的吸收式冰箱項目，也隨著萬寶從新加坡引進了吸收式冰箱，也一直在做。”

       真正走到現在的態勢，以檢測裝備為主，應該是從1987年開始的。“當時家電院引進了日本的冰箱實驗室，這在行業內可以說是鳳毛麟角，非常先進。我們要做的就是把這一實驗室進行消化吸收，國產化以后向行業推廣。在這一領域家電院當時是最領先的?！?/p>

       徐鴻先后在4室、1室、6室等科室都做過相應的工作，“現在月壇園區東一樓就是當時的冰箱實驗室，”對于早期研究院的格局，徐鴻說：“科研當時比檢測的任務重?！倍S著家電行業規模的不斷擴張，家電院的業務格局也發生了改變，同時也迎來了兩個關鍵節點。

       兩個節點：獲資質、被認可

       對于歷史上的發展關鍵點，徐鴻認為有兩個節點影響最大、最為關鍵?！耙粋€是1988年成為國家家用電器質量監督檢驗測試中心，一個是1989年的與IEC接軌?！?/p>

       國家家用電器質量監督檢驗測試中心，這是對家電院檢測資質最大的認可，也支撐著家電院檢測業務的不斷發展。而另一個關鍵點，“1989年與IEC接軌，對中國家電行業、對家電院的沖擊都是很大的，這可以說是里程碑式的發展節點?！毙禅櫿f，“也正是因為當時接軌了，才讓家電行業的發展少走了彎路，才讓現在中國家電的標準在世界上的話語權越來越重?！?/p>

       “如果不與國際接軌，無論是標準研究還是檢測，都相當于是閉門造車。從現在看，標準研究比其他工作都要重要，只有標準接軌了，才能與國際對話，雙邊認可后，我們的產品、行業才能真正和國際對話。”

       與IEC最初的接軌，中國家電行業可以說是抱著小學生的心態，就是學習，標準上都是等同采用。以后的若干年，隨著中國家電的發展，大家也越來越重視標準的話語權，但是起步艱難?！艾F在中國家電標準在國際上的話語權越來越重，一是我們的工作得到國際同行的重視，二是現在中國市場也更加受到國際重視?！?/p>

       2012年，全國家用電器標準化技術委員會（SAC/TC46）秘書長、中國家用電器研究院副院長馬德軍榮獲“IEC1906Award”大獎；2018年，馬德軍又榮獲2018年IEC托馬斯·愛迪生大獎，成為我國僅有的3位獲此殊榮的標準化專家之一；同年，中國家用電器研究院洗滌性能實驗室主任岳京松也斬獲了“IEC1906Award”大獎。

       這些獎項的獲得，都反映出中國家電標準化工作越來越得到國際的認可，不斷的辛勤耕耘終獲回報。同時也更加凸顯出標準化工作的重要性。

       “所以，這兩個節點對于家電院、對于行業來說都很重要。一個是讓家電院具備了國家資質，一個是讓我們獲得了國際認可?！毙禅櫿f，“尤其是到了現在，中國家電行業已經開始站在世界前沿了，要強調自主創新、自我研究，保持競爭力，更要主導標準。這是我們一直要堅持的。”

       中期探索：尋找家電院的科研之路

       半個世紀，家電院在名稱上一直沒有丟掉“研究”二字，但是在業務比重上，隨著家電行業的大發展，檢測業務所帶來的收入開始超過科研。“有一段時間，咱們的科研發展實際上慢了下來?！?/p>

       對于這一變化，徐鴻認為：“檢測業務是家電院的優勢，同時我們也應該積極探索在保持檢測業務不斷提升的情況下，如何提升家電院的品牌影響力。因此在2005年左右家電院也開始尋找第二增長點。”于是科研又再次擁有了發展的條件。

       但家電院的科研應該怎么做，我們能夠跟大企業每年幾十億元的研發規模相比嗎？徐鴻認為家電院要走自己特色的科研之路。“家電院擁有自己的綜合優勢和行業地位。比如家電院通過融合上下游，結合我們的第三方身份，與行業一起制定標準、提供測試評價，研究新的技術、新的零部件在整機上的應用，在用戶側進行研究和反饋，最后還可以提供信息傳媒服務，這是一套完整的鏈條、一套完整的解決方案?！?/p>

       “所以，以創新、科研為龍頭，帶動家電院、帶動全行業的進步，既能夠覆蓋到方方面面，也能夠帶動家電院標準、檢測、認證、傳媒等各方面的業務發展?！毙禅櫿f。

       科研的道路走起來是非常艱難的，不僅僅是因為需要大量的資金和專業的人才，而是因為“從理論研究到產品轉化，之間有一條非常巨大的鴻溝?！毙禅櫯e了兩個典型的案例，一個是變頻控制器項目，一個是冰箱能效機器人項目，兩個項目先后差不多同期開始啟動，都先后遇到了產品轉化的難題。所幸，在解決了這些難題之后，研究也繼續不斷深入。尤其是變頻控制器，不斷開始深入到傳感器、功率模塊，最后延展到半導體領域。

       做科研，要面臨各種各樣的困難，并且不是一朝一夕就可以成功的，有時不僅僅需要投入，還需要機會、資源等各種因素的配合。但即使這樣，“保持家電院的技術水平地位”尤為至關重要，“技術始終是家電院的優勢。”因此，技術與人才、品牌一起成為家電院發展的三大基石。

       未來：強化技術，不斷創新

       2018年，家電院完成并發布了《中國家用電器研究院發展戰略（2018-2020）》，即：以人才戰略、技術發展戰略、品牌戰略為發展基石，貫徹“科技引領、融合發展、提質增效、共建共享”的發展理念，以“做好、做強、做大”為發展目標，將中國家用電器研究院建設成為具有行業引領地位的創新型科研院所，成為政府、行業和消費者信賴的公共技術服務機構。具體到技術發展戰略，家電院要“全面科學規劃布局，結合行業發展趨勢與我院優勢的技術方向，扶持院內創新項目若干，打造技術創新高地，在節能、智能、綠色、健康等重點領域爭取重大突破并產生廣泛的經濟和社會效益”。

       近年來，家電院在項目申報及成果轉化上發力,先后主導申請并承擔了工信部智能制造綜合標準化專項“智能家電互聯互通及互操作標準研制和行業平臺建設”及“家用電器制造業個性化定制標準制定及驗證平臺建設”項目；工信部工業轉型升級——“變頻器用關鍵芯片、模塊及應用服務建設”項目；工信部產業技術基礎公共服務平臺專項——“面向智能家居的軟件測試基礎公共服務平臺建設”，以及“新型環保變頻器壓縮機綠色設計平臺建設”、“輕工工業節能與綠色標準化研究”等項目。

       此外，電器循環與綠色發展研究中心成立了生產者責任延伸產業技術創新聯盟，并在綠色供應鏈管理領域較早地占領制高點，發布了綠色供應鏈管理的系列團體標準，還舉辦了WEEE&EPR國際大會、每年發布中國廢棄電器電子產品回收處理行業白皮書和EPR試點報告，不斷強化在行業的影響力。

       “我們成立了學術委員會，又成立了7個分技術委員會，把世界各國的頂尖專家都邀請過來，成為我們重要的支撐?！毙禅櫿f，“同時，我們還開展了家電院的創新基金，就是為了尋找更多的具備孵化可能的創新項目。”

       徐鴻最后表示：“未來，希望家電院能夠通過技術引領行業發展，希望家電院成為行業的技術排頭兵，做好、做強、做大，成為行業內首屈一指的大院大所。”