年輕人洗衣服的糾結,誰懂?一邊堅持內衣襪子要分開洗,一邊又不愿意一件一件用手搓?？偛恢劣跒榱讼磧纫乱m子,再專門買兩臺洗衣機吧?沒想到當代年輕人的“精致懶”,居然卡在了洗衣服這件事上。

好消息是,Leader懶人洗衣機來救場了!4月17日京東首發的Leader三筒懶人洗衣機,開場僅僅48分鐘,銷量就沖破了10000臺。4月24日,Leader懶人洗衣機套系已在全網正式開啟預約,通過三筒洗衣機、雙筒桌面洗、洗鞋機、干衣機等不同產品的自由組合,讓外套、內衣、襪子、鞋子各就各位,同時開洗?！斑@簡直是開了外掛啊!”不少線上圍觀的網友,都直呼真香。

講真,這洗衣機的熱度都持續一個多月了。AWE第一天亮相的時候,它就獲得了中國輕工業聯合會頒發的“行業首創一體三滾筒”權威認證,還被各大媒體稱為“智能健康洗衣新時代的開創者”,到現在依然話題不斷。就算是行業首創,在競爭這么激烈的家電市場,要持續出圈也很難吧。所以這款懶人洗衣機到底是掌握了什么熱度密碼?

用戶共創局:主打一個聽勸!

有人說,背靠海爾智家成長起來的Leader很“聽勸”,這是真的。海爾研發設計團隊習慣直接把“話筒”遞給用戶:跟老用戶聊聊生活日常,或是去社交媒體上翻翻年輕人的吐槽。

“周末分批洗衣服真是太費手了”“每天搓完內衣搓襪子真讓人崩潰”“洗衣機能不能設計成兩室一廳啊”……這些吐槽聽多了會怎樣?會被海爾研發設計團隊畫在圖紙上!真的,就為這幾個吐槽,他們了調研1000+用戶,還在2024年3月組建了專項研發團隊。并通過AI生成近百種設計方案,請網友投票選出最想要的三筒洗衣機結構。方案敲定后,還趕在2024年8月申請了一體三滾筒的發明專利。

所以說這款懶人洗衣機,實際是品牌和用戶共創出來的。經過幾個月的測試打磨,Leader懶人洗衣機在今年3月正式發布。開啟預售后更是人氣居高不下,還被列為“年度最期待家電新品”,前期預約甚至突破了8.8萬人。

創新不設限:教科書級實踐!

劃重點!用戶共創可不是玩虛的,而是真的讓用戶說了算。而且看這預約量就知道,Leader這個路子走對了。

這對行業來說算是教科書級別的創新案例了。傳統家電搞新品研發,動輒就得好幾年。而Leader帶著用戶一起玩,從一個奇思妙想到一款爆品落地,前后只用了一年,直接把“用戶心里想的”變成“用戶手里用的”,效率拉滿!現在行業都在說“需求驅動創新”,Leader簡直就是課代表:讓用戶從“被動接受者”變成“共創參與者”,產品還沒上市就攢了一波“自來水”。

對用戶來說也是妥妥的“精致懶”理想助攻。Leader懶人洗衣機不但貼合了當下主流的極簡主義,還把空間結構玩得明明白白,不會占用太多家居空間。“一大兩小”的三個滾筒也比傳統洗衣機容量更靈活,還避免了衣物混洗帶來的衛生隱患。三筒同時開工,外衣、內衣、襪子一次就能洗好,不同深淺、不同材質的衣服也不需要分批處理了,主打一個省心。

“三筒洗衣機安裝起來很方便,只需要一根進水管、一根排水管。進水之后會自動分三路,排水時再三合一,匯總到一個排水口排出。”設計師介紹,三筒同時洗,全程都不會有串水的風險,所以不必擔心衣物串色、交叉感染等問題。

從“我設計什么你買什么”到“你需要什么我造什么”,Leader懶人洗衣機的研發落地本質是一場關于“尊重”的變革:尊重年輕人想偷懶卻不愿將就的生活態度,尊重每個用戶對“理想生活”的話語權。

當然我們也看到了,優秀的產品真不是憑空冒出來的,背后必然有一支經驗豐富、專業過硬的團隊在默默付出。就像海爾設計團隊,他們可不是閉門造車,而是堅持跟著用戶需求走,為產品創新注入源源不斷的靈感與創意。

在“人單合一”模式的創新引領下,海爾全球設計團隊也秉持“以無界生態共創無限可能”的核心理念,深度融合數字化浪潮,率先運用AI技術賦能設計全流程,實現效率與創意的雙重突破。依托全球化戰略布局,協同整合海爾、卡薩帝、Leader、Fisher&Paykel、GEA、CANDY、AQUA七大全球頂尖設計力量,構建覆蓋六大洲的智慧設計網絡。始終以用戶需求為導向,通過跨地域、跨文化的創意碰撞與科技賦能,持續締造兼具美學價值與人性化體驗的創新產品,引領全球設計潮流。說不定你曾經在評論區的某一句吐槽,已經被記在了某個設計師的筆記本里,很快就要解決了!畢竟現在的家電圈,不一定是“品牌說了算”,而是——你說了算。