消費(fèi)需求快速升級(jí)的當(dāng)下，巴基斯坦作為人口超2億的新興市場(chǎng)，既承載著龐大的消費(fèi)潛力，也長(zhǎng)期受電力短缺與高溫氣候的雙重挑戰(zhàn)。在此背景下，海爾冷柜憑借精準(zhǔn)適配的產(chǎn)品力脫穎而出——據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示：海爾冷柜市場(chǎng)份額超62%，已連續(xù)8年市場(chǎng)NO.1。

海爾冷柜在巴基斯坦的市場(chǎng)地位，尤其體現(xiàn)在高端產(chǎn)品上，海爾高端型號(hào)冷柜份額是第二名的2倍。同時(shí)，其2025年推出的5系列寬體新品也實(shí)現(xiàn)了200%的年度增幅，展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品迭代和市場(chǎng)引爆能力。

領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，源于海爾智家“三位一體”本土化布局，精準(zhǔn)洞察并解決了當(dāng)?shù)赜脩舻恼鎸?shí)痛點(diǎn)。比如針對(duì)巴基斯坦電費(fèi)持續(xù)上漲和電壓不穩(wěn)的普遍問(wèn)題，海爾智家主推的節(jié)能變頻冷柜，能效比和穩(wěn)定性完美契合市場(chǎng)需求。為應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)馗邷馗邼竦臍夂蛱魬?zhàn)，海爾智家建立專門的氣候?qū)嶒?yàn)室，確保產(chǎn)品在極端環(huán)境下有更強(qiáng)的“耐候性”。

除了產(chǎn)品創(chuàng)新，深度的產(chǎn)業(yè)鏈本土化是海爾智家成功的關(guān)鍵。海爾智家與巴基斯坦魯巴集團(tuán)合資成立的“海爾-魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)”已發(fā)展為擁有五個(gè)獨(dú)立制造工廠的工業(yè)園，不僅為當(dāng)?shù)刂苯觿?chuàng)造了超過(guò)4500個(gè)就業(yè)崗位，更實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。目前，海爾智家在當(dāng)?shù)劁N售的產(chǎn)品約85%已實(shí)現(xiàn)本地供應(yīng)，帶來(lái)巨大成本效益和市場(chǎng)反應(yīng)速度優(yōu)勢(shì)。

品牌層面的文化融入，則讓海爾智家真正贏得了消費(fèi)者的心。在巴基斯坦重要的宰牲節(jié)期間，海爾智家通過(guò)全面的線上線下?tīng)I(yíng)銷和節(jié)日主題裝飾，實(shí)現(xiàn)了30%的銷量提升。

這種全方位的深度融入，讓海爾智家擺脫了純粹“進(jìn)口品牌”的定位，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化生活的一部分，也讓海爾冷柜面對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，擁有更強(qiáng)的韌性。正因如此，世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，海爾冷柜已連續(xù)14年全球零售量第一。