1963年，著名學者威廉·萊澤提出“生活方式”的概念，指出品牌應關注到消費者的整體生活訴求，而非孤立地提供產品。自此，不同時代對這一理念的追問便從未止步。時至今日，全球商業版圖圍繞“生活方式”的品牌建設，也仍在持續演變與進化。

在運動領域，Lululemon從傳統瑜伽褲品牌蛻變，塑造出風靡社交的健康自律生活符號；戶外裝備品牌Patagonia憑借可持續時尚理念，成為環保主義追求的象征；潮玩領域的泡泡瑪特則通過放大情感訴求，掀起年輕圈層的新收藏文化。

而聚焦小家電領域，新的消費變革也在同步打響。當行業陷入同質競爭的泥沼時，小熊電器卻憑借向生活方式品牌轉型的悄然轉身，進行著一場擺脫傳統增長路徑的深刻蛻變。在今天，更多消費者再提起這家品牌時，印象里已不是單一的小家電，而是它所帶來的愜意早餐、從容育兒、幸福歡聚等體驗，所構成的一幕幕輕松愉悅的品質生活圖景。

從時代演變，看生活方式的價值崛起

邁入存量時代，小家電市場正歷經消費結構的新一輪重塑。據奧維云網（AVC）2025年1-6月全渠道推總數據顯示，廚房小家電整體零售額同比上漲9.3%，零售量同比下降1.2%。在“一升一降”的趨勢背后，反映了高品質產品正成為消費者的普遍選擇。

除此以外，更深層的變革也來自消費者的價值觀遷移。據《2025年輕人生活方式報告》顯示，當前新一代消費群體的觀念，正從“功能滿足”向“情緒共振”轉變，對場景體驗的期待也從“工具屬性”向“體驗屬性”進化，渴望消費能成為品質生活的具象表達。

對企業而言，這種變化背后，揭示了一個核心議題——即從商品稀缺到消費升級時代，什么才是真正贏得用戶的關鍵。基于此，小熊電器率先從小家電制造商向生活方式品牌轉型，為用戶提供的不僅是品質生活解決方案，更有背后的價值主張與情感認同。

舉例來講，以前給用戶一臺破壁機，解決的是“打碎食材”的單一維度需求，因此參數上的轉速、容量就是核心賣點。可當用戶買回家后，新鮮勁一過，產品便在櫥柜里吃灰。但小熊電器滿足用戶的邏輯則不同，它會洞察用戶的生活動線，根據需求持續創新。比如圍繞破壁機清洗不徹底的難點，創新專利可拆洗技術，能無死角清洗刀頭和底座；當用戶抱怨打出來的飲品有顆粒感、不夠綿密，小熊電器再次迭代雙刀配置，帶來更細膩美味的口感享受；后來，當用戶遇到早餐喝豆漿需提前泡豆，但隔夜泡完很容易產生細菌、異味時，小熊電器再次升級早安破壁機實現豆水分離，滿足用戶健康早餐需求。如此一來，在匆忙的清晨，用戶能愜意安睡，醒來就能喝上營養香濃的豆漿，杯體用完后也能隨手放進水池泡洗，更兼顧了效率。隨之用早餐機和多士爐做出美味健康早餐。沒有匆忙趕時間的清晨焦慮，而是能輕松搞定營養健康早餐，高效省心的愜意。

至此，關于生活方式品牌的價值輪廓也漸漸清晰：其出發點不再只是為提供一款小家電，而是深入思考“怎樣創新才能帶來輕松愉悅的品質生活”。也因此，一路進化的小熊電器才能收獲“全球消費者喜愛的品質品牌”榮譽，被廣大用戶選擇和喜愛。

產品與場景，是支撐品牌進化的關鍵

從提供產品到提供品質生活方式，這種深刻的品牌轉變，離不開背后小熊電器所構建的兩大核心競爭力，即全系產品的品質升級，以及全場景品質生活的解決方案。

首先，產品品質精益求精的本質，是為用戶提升品質生活的“高度”。長期以來，小熊電器以創新驅動全系產品品質升級，打造出多款市場爆品。以歷經3個版本升級的疊疊鍋為例，1.0版本通過創新折疊專利技術，解決了無法同時涮烤與收納難題；2.0版本進一步優化機身厚度，實現僅0.1m2的占地空間，升級蒸烤涮功能，大大提升了功能集成與收納便攜性；最新3.0版本升級更大火力，配合分區精準控溫，讓用戶擺脫火力不足、不穩定的擔憂，同時優化鍋具清洗方式，通過IPX7級防水專利降低鍋具清潔難度，無論是泡洗還是洗碗機清洗，都能更為高效省心。每一次迭代，都是對用戶體驗的精心打磨，持續點亮用戶的品質生活。

然后，場景方案完善的目的，是拓寬用戶個性化品質生活的“寬度”。產品只是“手段”，更重要的是通過產品的搭建與創新，把更好的生活解決方案給予用戶。為此，小熊電器持續創新覆蓋品質生活全場景、一步到位的解決方案。例如今年AWE展會上，展示了覆蓋烹飪、居家、聚會等生活全場景方案，其中羅曼作為小熊電器全場景布局的關鍵一環，有效補足了個護場景的布局，形成覆蓋“廚房+生活+個護+母嬰”的全場景生態。

順時代而變，構建創新閉環持續擁抱用戶

事實上，小熊電器的品牌迭變，也為我們觀察中國制造業轉型升級提供了一個生動樣本。它清晰地揭示：在用戶主權時代，尤其是在小家電這樣成熟的賽道，真正的競爭維度早已脫離單純的參數和功能，而在于品牌能否滿足用戶不斷變化的生活訴求。

那小熊電器是如何做到的呢？19年來，持續洞察用戶需求的小熊電器，已構建起完善的“需求洞察－產品迭代－體驗優化”創新閉環。依托全渠道大數據預判消費趨勢，讓每一次創新皆與用戶需求實現“雙向奔赴”，其每年新品的用戶調研數據達2萬+。

而憑借完善的三級研發體系，小熊電器的創新不止聚焦在突破式創新，還能圍繞用戶需求進行快速分析、及時調整，實現像早安破壁機、疊疊鍋這樣不斷迭變的“精準微創新”，以快速跟上用戶變化需求的腳步。同時，小熊電器也在逐漸加大研發投入，數據顯示2025上半年研發投入達1.06億元，同比增長14.40%。

此外，為快速響應市場、全面提升生產端的質量與效率。小熊電器構建起5大智能制造基地，包含4個專業整機工廠及多個核心零部件制造工廠，打造了高效能、高質量、創新優質的新質生產力。同時配套約2000㎡的專業測試評價中心，包含性能實驗室、環境實驗室等十幾個專業實驗室，配備大量高精度現代化檢測儀器，為產品品質帶來堅實保障。

消費升級時代，小熊電器的品牌轉型為整個小家電行業發展帶來了生動啟示。它揭示了，當品牌不再只是一個簡單給用戶“提供產品”的對象，而是成為一種被認可、被依賴的生活方式象征時，其才能真正找到穿越周期的方向，始終贏得更多用戶的首選。