“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。”這是一個莊嚴的承諾，消息一出，全世界都為之矚目。但相信有很多普通消費者會心生疑問，這個碳中和，與我們的日常生活有什么關系？我們，是否參與了這一偉大的進程？

答案是肯定的，在我們的生活中，推進碳中和的舉措與嘗試無處不在。有些正在發生的事件，看起來和碳中和沒什么關聯，但如果你能透過現象看清本質，就會發現實際上關系重大。

采筑“超級工廠”走進四季沐歌

比如，10月30日就有一條這樣的新聞，采筑“超級工廠”暨清潔能源發展應用交流會在四季沐歌總部成功舉行。政府部門、行業協會、采筑電商平臺、四季沐歌等多方代表齊聚一堂，解讀清潔能源產業政策，展望行業未來發展趨勢，宣貫團體標準，還深入四季沐歌的生產一線與相關展廳進行了參觀。

那么，這與碳中和又有什么關系呢？和廣大普羅大眾又有什么關系呢？

碳中和何以落在實處？市場化才是堅實基礎

所謂碳中和，就是將人為活動所排放的二氧化碳對自然產生的影響，通過技術創新降低到幾乎可以忽略的程度，達到人為排放源和匯新的平衡。國家《能源生產和消費革命戰略(2016～2030)》中對此有著明確的目標：到2030年，能源消費總量控制在60億噸標準煤以內，非化石能源占能源消費總量比重達到20%左右；到2050年，占比超過50%。

那么，現階段，我們的化石能源都消耗在哪些產業領域之中呢？除了大家眾所周知的能源產業，如發電等領域之外，建筑以及其周邊產業也是耗能大戶。據統計，目前全球超過40%的能源用于建筑及相關領域，同時，人類從自然界所獲得的50%以上的物質原料也是用來建造及維持各類建筑及其附屬設施。也就是說，我們蓋的房子環保了，我們居住習慣與采用的技術環保了，碳中和也就得到了切實的推進。

未來，隨著城市化的發展和綠色環保技術的不斷衍進，通過與新能源進行融合，未來的建筑及相關產業將有望實現100%的可再生能源化，這不僅對節能和減少環境污染意義重大，更將有效帶動新型建材、新能源、節能服務等產業發展,有望撬動超過萬億市場規模。

住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心副主任  梁俊強

而市場化手段，可以說正是以最低成本實現碳中和的解決之道。正如住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心梁俊強副主任在發言中提到的幾點要求與建議，其中明確表示，“要提高新建建筑能效，推廣超低能耗、近零能耗和零能耗建筑;圍繞‘放管服’改革要求，建立健全政府引導、市場推動機制，應用盡用新能源、可再生能源”。

事實上，我國在利用基于市場的環境與氣候政策工具方面，已有很多富有成效的嘗試，而通過這些努力，我們也發現“以市場為主導的減排機制”是其中較為有效的方式之一，既能實現減排目標，也能讓企業自主選擇減排手段，給企業足夠的靈活度，減少企業壓力，平衡企業成本。

而四季沐歌，多年來正是在不遺余力的為市場提供高比例可再生能源、節能和儲能為核心的系統性解決方案，矢志于建立以市場化為基礎的可持續運營模式。在本次會議期間，連云港市政府副市長陳書軍表示，四季沐歌作為國內領先的清潔能源綜合解決方案提供者，多年來面向全球市場，為1500萬個家庭提供產品和服務，為10000+客戶提供清潔熱能解決方案，為推動清潔能源智慧應用普及和綠色發展之路做出了突出的貢獻。

也正是有鑒于此，繼今年5月走進四季沐歌之后，一直對大數據、產品力極其關注的采筑平臺再次選擇四季沐歌作為“超級工廠”的探訪對象更顯示出了對于四季沐歌的高度認可與市場化思路的再次明確。“過去供應商都是零散接待各采購商，不能集中、深入的去了解產品。采筑期望通過更好的形式，把好的產品和服務推向市場。”

采筑CEO 都軍

談到舉辦此次活動的初衷，采筑CEO都軍也著重強調了市場化的重要性，他表示“‘超級工廠’的初衷，正是要將四季沐歌這樣的企業推向市場。考察內容不僅包括企業研發實力、生產制造、檢測實驗室、項目案例等，還包括研發體系、服務體系、工法工序等，全面細致評估企業實力，讓全行業看到好產品是怎么制造出來的，讓大家看見產品力，推動好產品走進千家萬戶，把專業知識、專業能力向開發商市場、政府采購市場，甚至總部大樓市場去轉型。”

產業鏈如何健康發展？標準化打造行為準則

市場化吹響了號角，發展清潔能源，推進綠色建筑勢在必行，但如果想要實現全行業、全產業鏈實現合力，那么，在推進市場化的進程中，規則的制定與執行是重中之重。

在本次會議中，最重要的議題之一就是新問世的“太陽能熱水系統應用技術規程團體標準”。這套標準體系可以說是彌補了我國太陽能熱水系統建筑應用現行標準的不足，填補了設計及驗收工序工法的空白。在參與質量標準的制定過程，四季沐歌體現出了深厚的標準化相關經驗與積淀，不僅在產品品質、驗收等方面有著嚴格且成體系的規程規范，更貼近客戶實際使用場景，分析和優化可能存在的問題，從源頭上服務行業規范化，促進標準的優化和更貼近用戶所需。

而這一切的根源，就像四季沐歌助理總裁兼集采公司總經理曹友華所闡述的那樣：作為清潔能源采暖熱水專家，這是四季沐歌對甲方客戶的責任，更是四季沐歌一貫追求的目標。

通過20年的發展，與一個個項目的施工、竣工、交付，四季沐歌建立了“3個1模式”的系統保障方法。這套系統和方法讓四季沐歌獲得了全球10000+公司和機構的信任，更占比TOP50房企約60%集采份額，連續8年成為中國房地產500強首選供應商，在業內樹立了高品質工序工法的企業標桿。

聚焦工程建設中設計、招標、施工、服務等行業痛點、難點以及項目建設中隱藏的關鍵問題點。可以說，四季沐歌參與制定的一系列行業規程，無不是集產品研發、生產制造、質量控制、服務運維的集采保障體系思維出發，一方面強化科技支撐與成果轉化，一方面盡快部署和采取切實有力的行動。這無疑是對實現從供給和需求兩側發力，早日實現全面產業升級，實現全面碳中和的有力支撐。

住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心副處長 馬欣伯

對此，《太陽能熱水系統應用技術規程》團體標準主編單位住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心馬欣伯副處長給予了高度評價：與2019年推出的《住宅全裝修評價標準》一樣，本次通過實施《太陽能熱水系統應用技術規程》也得到了四季沐歌的大力協助與深度參與，推動該標準的落地實施，將促進產業鏈上的各端進一步融合協同，進一步構建新能源與綠色建筑融合的環保低碳新生態。

讓建筑更環保，讓生活更環保。通過本次活動體現出的一系列舉措，我們從中不難感受到，雖然距離2060年全面碳中和目標實現還有數十年時間，但以四季沐歌為代表的清潔能源方案提供者，和以采筑為代表的新一代優勢建筑業集采平臺，正在向著形成產業集成化、標準化、鏈條化的方向不斷砥礪前行。

日出東方董事長 徐新建

正如日出東方董事長徐新建在本次活動中指出的那樣：發展清潔能源，推進綠色建筑，不僅勢在必行，而且必須大張旗鼓、全力以赴！過去的幾年，我們已經在進行相關的探索和實踐，也取得了長足的進步。但是，與未來發展的需要相比，還有很長的路要走。更為重要的是，這是一項需要更多企業和組織共同參與、一起協作的事業。

以碳中和為目標的全球能源轉型，已成為全球技術創新和制度創新的核心戰場。既然已經明確了目標，那么我們更應該迎頭趕上，這需要凝聚全社會力量共同實現，尤其作為推進減排任務的主體，相關產業領域的企業更應當拿出時不我待的緊迫感，不斷加強自身執行力與跨行業協作能力，直面危機與挑戰，創造更加綠色環保的明天。