蔡瑩：劉院，葛院，各位企業(yè)代表，大家上午好，很榮幸今天有機會和大家對整個經(jīng)濟形勢的情況做一個簡單的溝通。
    這個課件大概講清楚需要一個半小時，但是由于今天時間很緊，所以，我就把一些重點的結(jié)論跟大家做一個簡單的溝通，道理不講，只講結(jié)論。
    第一、貫徹新理念，構(gòu)建新格局是“十四五”以及今后一段時間我們整個經(jīng)濟大勢要做的很多重要工作，在這些工作里面的一些重要內(nèi)容，跟大家簡單做一些介紹，這些內(nèi)容和冰箱企業(yè)未來的發(fā)展是密切相關(guān)的。
    第二、整個中國經(jīng)濟大版圖怎么安排，在“十四五”和“十四五”以后的這段時間國家是怎么安排不同的城市，不同的地區(qū)，不同的發(fā)展，了解這些情況以后可能對企業(yè)產(chǎn)品的分布，銷售會有很大的好處。
    第三、借這個機會，把我們掌握的可能未來企業(yè)會面臨到的一些方方面面的問題，困難，給大家點一下。
    第四、把我們對家電行業(yè)今后一段時間發(fā)展的基本判斷跟大家做一個簡單的溝通，大概是這樣的基本安排。
    從整個觀大勢的角度來看，我們建立新的發(fā)展格局，對生產(chǎn)企業(yè)來講關(guān)注四個。 一是新的供給格局。一個是新的需求格局，一個是新的創(chuàng)新格局。一個是新的循環(huán)格局。我一個一個給大家簡單說一下。
    在第一個新的供給格局，做的是“兩頭在外”到“以我為主”的轉(zhuǎn)變，這里面主要解決的問題是國內(nèi)目前產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)不強不安全的問題，主要是三點。
    第一、要解決我們對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力不夠的問題。第二是要解決在產(chǎn)業(yè)鏈分工過程中，優(yōu)秀品牌少，整體產(chǎn)業(yè)水平低的問題，優(yōu)秀品牌少，大家知道500強中國是43個品牌，但是美國在500強里面的數(shù)是204個，所以從精英角度講我們有差距，從工業(yè)的增加值率來講，我們大概要比美國、日本、德國低10%，無論從基礎(chǔ)上，還是從精英上都要有一個追趕的過程。第三是解決綠色環(huán)保和今后要面臨的能源壓力，這是一個非常大的問題。在這個過程中，為什么把產(chǎn)業(yè)鏈放在首位，這是對大國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的基本定義，在中國要成為大國經(jīng)濟的前提下，產(chǎn)業(yè)鏈安全是一個最基本的特征，這是未來幾年可能國家重點關(guān)注的一個問題。
    第二、出口導(dǎo)向向內(nèi)需主導(dǎo)，這里面幾個，一個是發(fā)揮內(nèi)需的作用，這里面點兩點，過去內(nèi)需要靠很多政策的刺激，但是現(xiàn)在基本明確了概念，要采取根本性的重大改革措施，而非短期措施，我們企業(yè)以前經(jīng)歷過的大范圍的短期的刺激，短期的措施在今后幾年會見的很少或者基本見不著。第二是消費成為擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略基點，過去消費強調(diào)的是整體，但是這次強調(diào)的是提升服務(wù)消費和新型消費比例，提升現(xiàn)存消費高端化水平，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟和青苗經(jīng)濟，銀發(fā)經(jīng)濟和青苗經(jīng)濟是我們國家今后比較關(guān)注的重點提升消費的領(lǐng)域，目前的消費水平，消費能力向中高端提升又是一個關(guān)注的水平，所以我們想，大家從消費這個角度講，要關(guān)心這幾個點。還有形成新的收入格局和分配格局，現(xiàn)在的消費來講，很難，為什么？因為分配格局有一些問題，貧富差距確實比較大，從格局上來講，我們有4億中產(chǎn)階級，但是同時存在6億每個月把生活必須保證以后手里能夠剩下的只有1000塊的人口，還有2億人，每天的收入只有30塊，這4億、6億，2億存在很大的消費差異，如何滿足這種消費分配格局下形成的消費差異，就成為我們企業(yè)要關(guān)注的特點。
    另外，收入差距越來越大，2020年基本上前10%的收入占整個我們國家收入分配的比例超過了40%，就是財富聚集的度太高了，對整個消費很有影響，這是今后要做調(diào)整的地方。
    第三、創(chuàng)新，創(chuàng)新過去一直在談，這次提的很明確，首先是自立自強，自立自強有幾個要點，自立自強基本要求的是要有一批重大的原創(chuàng)科技成果，要有較強控制力和反控制力的戰(zhàn)略技術(shù)，要有對創(chuàng)新鏈控制力的領(lǐng)軍企業(yè)，大幅提升原始創(chuàng)新能力，在基礎(chǔ)性，普遍性應(yīng)用性領(lǐng)域形成有控制力或反制力的技術(shù)。再有是企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，2019年全球企業(yè)創(chuàng)新100強里面中國品牌只有3個，我們在創(chuàng)新領(lǐng)域和整個世界水平相比還是有一定差距的，這個局面需要在“十四五”期間得以改變。第三是強化創(chuàng)新對經(jīng)濟的發(fā)展作用，過去很當(dāng)創(chuàng)新在紙面上，在論文上，在學(xué)校里，并沒有變成推動經(jīng)濟發(fā)展驅(qū)動能力，同時很多人把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相混淆，創(chuàng)業(yè)解決的是生存，解決的是就業(yè)問題，創(chuàng)新解決的是某一個領(lǐng)域某一技術(shù)革命和突破的問題，所以這兩個概念不能混淆，今后可能更加會注重創(chuàng)新對整個經(jīng)濟推動和拉動作用，這點來講科技型企業(yè)會有很的的機會。
    第四、以外促內(nèi)，變成國際國內(nèi)“雙循環(huán)”，大家都比較熟悉了，這里面的重點，我說一下實體經(jīng)濟，金融、房地產(chǎn)再平衡，從目前來看，金融、房地產(chǎn)從初次分配到最后的收入分配來講，占的比例都比較高，另外房地產(chǎn)有個很大的隱患，目前來講，超過60%的地方政府的財政收入大概有60%左右的地方政府是靠土地出讓金，如果土地買賣有受挫，或者有影響，對整個地方政府財政的影響非常大，一個產(chǎn)業(yè)能夠影響到整個政府的運行來講，國家的治理來講會有一定問題，所以這方面會做一些調(diào)整。
    下面我談一下整個“十四五”期間或者“十四五”后整個中國經(jīng)濟布局是什么樣的。
    時間關(guān)系，前面三段我不說了，就談最后“十四五”期間，我們整個中國經(jīng)濟大版圖的發(fā)展是怎么布置的？這里面主要還是屬于區(qū)域經(jīng)濟的概念，這里面大家記住三個類型，一個類型城市化地區(qū)集中的是人口、財力、生產(chǎn)要素，還有一個地區(qū)是農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，主要是耕地保護和糧食生產(chǎn)。第三個是環(huán)境保護區(qū)，兩大經(jīng)濟帶長江、黃河，五個經(jīng)濟區(qū)京津冀、粵港澳、長三角、成渝、遼東南。
    影響因素列了7個，第一個是我們做了一個消費者調(diào)查，消費者調(diào)查具體內(nèi)容我不說了，跟我們相關(guān)的就一條，從調(diào)查來看，我們消費者更換產(chǎn)品的意愿在家電領(lǐng)域還是比較大的，這是對我們來講，是一個很大的利好消息，雖然整體消費還沒有完全恢復(fù)，但是對家電的需求還是有的。
    就業(yè)這里面主要制造業(yè)，制造業(yè)就業(yè)幾個問題。第一個問題，職業(yè)選擇上，我們制造業(yè)環(huán)境，制造業(yè)的穩(wěn)定，制造業(yè)的靈活度，都不及現(xiàn)在的一些所謂外賣，對年輕人的吸引力在下降。對企業(yè)來講，利潤水平，其他要素侵蝕下，企業(yè)沒有余力，沒有工資去漲薪，這方面要引起企業(yè)足夠的注意。還有收入，最大的問題是差異的問題，房地產(chǎn)對整個消費還有擠壓作用，大宗商品大家都遇到很大的問題，大宗商品我想大家都是按照我說的這個，要選擇或者要判斷一種大宗商品到底買進還是不進的時候，從三個角度判斷，一個是這個商品進口量占國內(nèi)消費的比重，第二這個進口量真整個國際貿(mào)易的比重。第三這個產(chǎn)品的主要來源地的國家所占的比重，如果這個產(chǎn)品進口量占國內(nèi)消費比重很高，進口量占國際貿(mào)易的比重很高，主要來源地只有一個或者兩個國家的情況下，可能這些產(chǎn)品大家要關(guān)注了能夠提前囤一點貨就囤一點貨，因為你很難控制來源，這個漲價很難用行政手段來擠壓，這是一個問題。
    制造業(yè)的壓力，我簡單談一些外貿(mào)企業(yè)，有一些外貿(mào)企業(yè)會遇到一個原材料成本高，還有外貿(mào)企業(yè)有匯率，運輸成本的壓力，特別是航運的壓力，這個壓力是長期的。第二是西方國家進行打壓。再有就是來自新興市場的競爭問題，這幾年新興市場的競爭很厲害，包括印度、越南、泰國、菲律賓、新加坡，馬來西亞等等，都在和我們競爭，都在用低端方式和我們競爭，當(dāng)我們出于中低端不穩(wěn)，高端沒上去，低端又沒有的情況下，對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大影響。
    農(nóng)民這塊，為什么把農(nóng)民增收放在這兒，是農(nóng)村市場是支撐我們整體消費最重要的市場，第一個農(nóng)民手里有沒有錢，第二個農(nóng)民手里有沒有可以花的錢，第三個農(nóng)民手里花的錢到底買什么，第四，農(nóng)民買的東西能不能順利送到農(nóng)民的家里。其中農(nóng)民收入  是國家考慮的，后面農(nóng)民花什么，怎么花，花的好不好，應(yīng)該是企業(yè)用產(chǎn)品和服務(wù)解決的問題。
   最后幾點思考，目前國內(nèi)市場下國內(nèi)市場的重要性越來越突出。第二國內(nèi)市場細分越來越細，需求差異越來越大。如何滿足這些差異化的細分化的需求，對企業(yè)來講是一個壓力，大企業(yè)可能用不同的產(chǎn)品可以同時滿足不同的消費者，小企業(yè)，中小企業(yè)如何選定你的產(chǎn)品的目標，消費群體，達到你的利潤最高，這是我們中小要考慮  的問題。最后在布頭的行業(yè)，不同的類別里面，可能企業(yè)的競爭會越來越激烈，整個企業(yè)的淘汰現(xiàn)象可能會發(fā)生。
    最后家電行業(yè)是有韌性的行業(yè)，這個時段是中國經(jīng)濟復(fù)蘇，邁向更高階段的階段，在這種情況下，家電企業(yè)共同努力，包括家電院方方面面領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，企業(yè)共同努力，我相信我們家電行業(yè)能夠欲火重生，更加輝煌，我希望大家在新的一年里創(chuàng)造更好的成績。謝謝各位！